Effektiv Ledelse på Tværs af Kulturer
Et 2-dages kursus for dig, der ønsker at mestre ledelse på tværs af kulturer
Det stiller helt specielle krav til dig som leder, når du dagligt agerer i situationer med internationale medarbejdere og samarbejdspartnere.
Derfor har du brug for at kunne navigere kulturelt intelligent med enkle ledelsesredskaber og et stærkt instinkt for at gøre det rigtige.
Oplev 2 dage med solid forsknings-baseret viden og implementering af de mest essentielle ledelsesredskaber
Målgruppe:
Workshoppen henvender sig til ledere, der ønsker at mestre ledelse på tværs af kulturer - hvad enten det handler om daglig ledelse af tværkulturelle teams, eller det handler om at styrke samarbejdet og relationerne til indiske sourcingpartnere, kinesiske leverandører, svenske datterselskaber m.m.
Typiske deltagere er ledere, der dagligt mærker ledelsesudfordringerne i en global hverdag, og som har erkendt behovet for at lære, hvordan man mestrer interkulturelle ledelsesredskaber for at opnå sikre, unikke resultater.
Udbytte af workshoppen:
• Efter workshoppen mestrer du en række af de vigtigste redskaber, som du har brug for i arbejdet med at styrke organisationens internationaliseringsstrategi
• Du udøver kulturelt intelligent ledelse
• Du har fjernet farlige blind spots og pit falls ved at mappe din egen kulturelle bagage
• Du har fået solid forskningsbaseret viden om, hvilke kulturelle parametre, der gør den store forskel i interkulturelle samarbejdsrelationer
• Du har fået do’s and don’ts i kulturelt intelligent adfærd ind på rygraden
• Du kan kortlægge ledernes og medarbejdernes interkulturelle kompetencer i din egen organisation
• Du kan analysere styrker og svagheder i organisationens evne til at få succes på det globale marked - og på det grundlag handle på at styrke organisationens internationaliseringsstrategi
Metode:
Nyeste viden og solid forskning danner grundlag for indlæggene med antropolog og seniorkonsulent Dennis Nørmark.
Solid vidensom forvandles til læring i en kombination af øvelser, gruppearbejde, cases, videomateriale og erfaringsdeling
Metoden LEGO SERIOUS PLAY vil blive brugt som en del af strategi- og identitetsarbejdet v. certified trainer og ledelseskonsulent Jens Rottbøll
Facilitatorer:
Jens Rottbøll, Diploma in Leadership, Leadership in the Knowledge Society på Insead og Wharton Business School, Kandidat fra Rytmisk Musikkonservatorirum.
Jens har den praktiske erfaring fra flere års arbejde som HR-direktør i Bang & Olufsen. Gennem de sidste 10 år har han udført konkrete projekter med globalt sammensatte grupper fra Europa, Indien, Kina, Asien, Sydamerika, ledergrupper i forskellige kulturer samt fusionsprojekter hvor forskellige nationale ledergrupper skal etablere et samarbejde. Arbejdet har primært fundet sted i Brasilien, Frankrig, Tyskland, Skandinavien, UK, Spanien og Danmark og omfatter virksomheder som blandt andre B&O, NOVO NORDISK, BASF, E-Bay, LEGO Group, IC Company, Pandora og Maersk Logistics
Dennis Nørmark, senior konsulent, head of training, cand. mag. i antropologi.
Dennis er hovedkraften bag udviklingen og afviklingen af Living Institutes workshops og kurser.
Endvidere er han ekstern lektor ved afdeling for antropologi, Århus Universitet, forfatter til bogen 'Det Virkelige Menneske', tilknyttet Jyllands-Posten som anmelder og kommentator og improskuespiller.
Heidi Andersen, direktør, etablerede Living Institute i foråret 2004. Heidi har i 10 år været medindehaver og drivkraft i en københavnsk kulturinstitution, arbejdet med kommunikation og corporate identity i Bang & Olufsen's StoryLab, haft ledende stillinger indenfor erhvervs- og kulturlivet og har i en årrække undervist i dansk kultur og samfundsforhold.
Heidi har ultimo 2005 gennemført Strategy, Growth and Great Change Leadership Strategies on Innovation fra Wharton Business School, Pennsylvania, USA, og ultimo 2006 blev hun certificeret LEGO Serious Play Practitioner.